2019年4月2号，山东天路重工科技有限公司召开今年一季度经济运行调度会，公司董事长李晓刚、总经理师庆学、各区域经理与市场部主要成员参加会议。本次会议主要是总结一季度生产销售情况，发现问题解决问题，并部署下一阶段生产销售的工作。

会上，各位销售拿出了自己的看家本领来分享，有分享自己销售技巧的；有从技术角度谈销售过程的；有讲怎么开发新客户与维系老客户关系的…….满满的诚意及过硬的产品质量是见客户的敲门砖。因为各位销售分享的都是自己多年累积下来的经验，这花钱都听不到的经验，在此次销售大会上，一次让大家听了个够！会议上各位销售经理都分享了自己的销售经验与技巧，进行了批评与自我批评，只有不断自省，面对自己所存在的不足，并吸取的经验才能前进。

师总在会上强调，在整个班子的正确领导下，销售创造出的佳绩有目共睹，鼓励的话就不多说，今天对销售领导班子进行的结构调整，是根据各位同志的实际情况进行的调整，经过调整之后的班子要进一步团结协作、形成合力，营造和谐共事的良好氛围。

董事长李晓刚作出大会总结，2019我们会在管理中要效益，在销售中争市场，在市场中抓利润，天路重工将持续给销售经理搭建一个更加广阔的舞台，合作共赢，开创销售市场新的篇章！